よこいまさる日記

● [Opinion] アコムが近鉄バッファローズのスポンサーに…

消費者金融のアコムが近鉄バッファロースのスポンサーになったというニュースがあったけど、さっそくこれに対してナベツネのアホがナニかホザいている。ナベツネ曰く「サラ金はプロ野球のイメージにふさわしくない」とかで、サラ金の広告を入れさせていないそうなんだけど、ヤ○ザ屋さんには金品を譲渡していたなんていう実績もあるんだよね、東京ドームは。それが彼の言うところのプロ野球のイメージなんだろうな。

なんかナベツネの個人的心情の中に消費者金融を拒絶するようなものがあるのかもしれないんだけど、これじゃ讀売ジャイアンツのオーナーという立場による消費者金融業者への差別の意を表現しているようにしか見えないんだよね。彼には現在の金融システムのなかで消費者金融という存在がそれなりに必要だという認識がなく、単に反社会的なものだと思っているんだとしたら、もうちょっと勉強すべきだと思うんだな。「消費者金融で金借りて人生ドツボにはまっていく…」なんていうストーリーがあったりするんだけど、それにはそれなりに利用者側に問題があったりするわけで… とこの辺の事を書くと長くなってしまうので省略ショウリャク チョキチョキ…。要は銀行も消費者金融もクレジットカード会社も信販会社も同じ貸金業を行なっていて、同じように利益をあげていて、貸付の対象としているものが違うというだけだったりするんだよね。銀行では行なっていない使途自由とか無担保とかの貸付を、消費者金融では行なっていて、そのような貸し付けではドツボにハマって焦げつくなんていうのがあるということだったりするんだよね。最近は銀行もカードローンとかで消費者金融みたいな業務を行なっていたりするから、今後は銀行の広告も拒否されるんですよね＞ナベツネさん (笑)

とか書いていたら、しお兄ちゃんのところにも書いてあった罠。

● [Opinion] 「ソフトバンク、再び賭けに」

日経BP BizTech の記事より:「ソフトバンク、再び賭けに」

今まで事業方針というかビジョンを実現するためにひたすらキャッシュを使いつづけてきたけど、決算になって大赤字でしかもキャッシュフローがヤヴァ気という印象持たれたから資産売却しまくってキャッシュ注入しまくっているという感じで、オレには単に中長期的な経営資源の計画がイイ加減だったという風にしか見えないんだけど。

だいたい Yahoo BB で2ヶ月お試しとかモデムを配りまくっているというようなダンピングにスレスレな状態を行なうには潤沢なキャッシュが必要になるもんだから、今回資産売却しまくってダンピングっぽいことを継続する気なんだろうな。ちなみに僕の知っている範囲では、4〜5年前の携帯電話みたいに無料とかダンピングとかやりまくっても、結果的には普通な商売していたドコモとIDO (au) が 1,2位だというのもこれまた事実で、無料とかやっていた J-Phone, ツーカ, DDI Pocket なんかはアレな状態ですわな。まぁダンピングが直接の原因でマイナーになったというわけではないんだろうけど、不運にもこういう結果になるんですよ、世の中は。思えばダンピングして市場で優位になったなんていう話、ここ数十年の間には実例が無さそうですな。価格競争に勝ったという事例はたくさんありますが。

● 23:25

昨日は必死に作り直しをしてから同期会を朝まで。今日はほとんど起動できず昼はクリーニングに出した炬燵のふとんをとりに行って松屋で牛丼食べてパワーダウン。

● 昼ご飯

三河屋

(12:49)

● 品川駅

次の東海道線はムーンライトながらだそうです。

(23:52)

● 新たなる習い事

これでも受けてこようかな。。: 東急自動車学校 : けん引車 料金

昔は鮫洲の品川教習所っていうところでけん引免許のをさせてもらえたらしいのですが、いまでは練習させてくれるところが東京都内にないみたいなので、指定教習所で受けようかなぁ。　しかも東急自動車学校ならばウチから近いし。

● 情報革命バブルの崩壊 (文春新書)(山本 一郎) を読んだ

情報革命バブルの崩壊 (文春新書)(山本 一郎) を一気に読んだ。

まえがき - 「無料文化」を支える過剰期待というバブル
第一章　本当に、新聞はネットに読者を奪われたのか
第二章　ネット空間はいつから貧民の楽園に成り下がってしまったのか？
第三章　情報革命バブルとマネーゲームの甘い関係
第四章　ソフトバンクモバイル(SBM)で考える時価総額経営の終焉
第五章　「ネットの中立性」とネット「無料文化」の見直し
あとがき - リーマン破綻、そして宴は終わった

振り返ればここ10年ぐらいは、IT業界がバブルのようになっていましたね。　儲かっているのか儲かっていないのか分からないのになぜか営業続けていられる会社があったり、たいしてコンピュータに興味もないのにコンピュータ技術者をする人がいたりと、不思議なものでした。　技術革新という期待の元、お金が一杯流れ込んでいたのでしょう。

IT業界へのお金の供給が一気に絞られた今、この業界にいる僕たち一人一人が、何を考えどう行動するか試されているのでしょう。　地に足着いた商売をコツコツやる、っていうのは今も昔もかわらない鉄則ですかね。　顧客・仕入先・従業員・経営者・出資者など、すべての利害関係者の満足度を高める仕事ができるような人間になろう、と思った一冊です。

● ノキア、日本市場での事業展開を見直し

あれ、MVNOやるって噂はどうなったのー？

● 玄人志向、玄箱シリーズにHDD4台搭載可能なLinuxサーバー自作キット

KURO-NAS/X4 ですかね。　これでJavaが十分に動いてメモリがたんまり載せられるならば、Hadoop の HDFS ノードとして使いまくれるんですけどね。。